江苏九游会注册企业管理咨询有限公司高级合伙人/咨询总监
清华大学企业管理硕士,上海财经大学经济学学士
郭志宏先生有14年管理咨询经验,15多年年的企业中高管从业经历,其中6年创业经验,主持过多个战略、组织、企业转型、人力资源管理咨询项目。在企业战略规划、企业转型变革管理、组织管控设计、薪酬激励体系、业绩管理、服务流程优化等方面有丰富实践经验,涉及的行业主要包括文化创意、高新产业园区、旅游产业、高科技等。深度参与的典型项目包括但不限于:
省市重点课题:
上海现代服务业的多难抉择与产业突破口
上海建设国际金融中心战略与指标研究
江苏基本实现现代化指标体系考核研究
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文化创意/旅游类:
文化创意产业老品牌复兴发展战略
上海国际时尚联合会战略发展规划
静安南京西路时尚产业发展规划研究
安徽运漕古镇开发战略策划
贵州黔南自治州旅游发展规划研究
上海虹口旅游发展规划研究
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大中型国有企业发展与转型类:
太平洋保险发展金融控股公司模式研究
上海能源集团发展战略规划
上海农工商集团发展战略研究(系列课题)
上海宝钢集团企业开发总公司发展战略研究
上海东大建材公司改制研究
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民营企业类:
江苏富仁集团战略与管控模式研究
苏州康平科技公司整体改善研究与辅导
江苏同庆商务印刷公司人力资源管理诊断与辅导
浙江三鼎集团发展战略诊断、整合研究与辅导
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在国内率先提出“8+X”政府全面绩效管理模式(《推进我国政府绩效管理体系建设》2012年2月10日《中国组织人事报—理论版(第6版》);
《江苏省基本实现现代化指标体系考核研究》课题获2013年江苏省社会科学成果2等奖。